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房企转型瞄准存量市场 另辟蹊径求发展

2017-09-19 来源:中国证券报
 
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 当前传统的商品房开发销售模式正面临挑战。业内人士认为,为了创造新的业务增长点,房企纷纷挖掘存量市场。存量经营涉足土地、园区、房屋、固定设施等各类不动产;个人、企业和政府等各类客户;租赁、佣金、管理、服务费等不同服务,相较于增量开发,其盈利模式的核心要素更丰富。

  转型契机凸显

  土地供应与房地产开发高?#35748;?#20851;,西南证券分析师胡华如认为,土地供应总量明显不足、新开工面积开始落后于销售面积或导致新房紧缺,溢价率居高不下使得房地产企业的土地可获得性降低,传统的商品房开发销售模式正面临发展的“天花板”。

  自2016年起,住建部、发改委等部委多次发文支持特色小镇发展,各地地方政府纷纷跟进相关文件,“大城市+特色小镇”已逐渐成为我国区域经济发展的新模式,城镇化转型发展也成为房企转型的契机之一。

  胡华如认为,房地产企业正在面临由增量开发转向存量经营的变局。增量开发是指以新增建设用地和房屋的重新建造为前置条件,以开发商为主导、以传统开发销售模式为主,意在短期快速变现的商业行为;而存量经营是以达到使用条件的经营性不动产为基础条件、以运营商或服务商为主导、以租赁使用和相关服务为主,意在?#20013;?#31283;定变现的商业行为。

  具体来看,存量经营涉足土地、园区、房屋、固定设施等各类不动产;个人、企业和政府等各类客户;租赁、佣金、管理、服务费等不同服务,相较于增量开发,其盈利模式的核心要素更丰富。

  另辟蹊径求发展

  在政策和市场的双重因素催化下,特色小镇、长租公寓、教育医疗、文化旅游等成为房企抢滩的热门业务,目前看来,各大房企谋划的转型路径呈现出多元化特点。

  泰禾集团推出了基于多元化产业布局的“泰禾+”战略。泰禾集团副总裁、泰禾北京公司总经理张晋元介绍,泰禾在以房地产为主业的同时,布局了商业、医疗、文化、教育等诸多领域,受益于“泰禾+”战略的首发项目——泰?#28393;?#24179;拾景园将一站式解决业主的医疗、教育、购物、社交、文化等全方位生活需求。

  特色小镇的开发建设尤其受房企欢迎,房地产行业的龙头公司如万科、碧桂园、恒大、?#22363;?#38598;团等均涉及特色小镇市场。东方证券分析师竺劲指出,当前房企普遍拿地困难,同时在融资端也受限?#29616;兀?#20877;叠加销售回款放缓,导致?#24335;?#21387;力陡增。而特色小镇受政府政策扶持,建设用地和信贷指标均向其倾斜,房企通过参与特色小镇开发,?#22411;?#21516;时解决拿地及融资两大问题。2016年?#22363;?#38598;团成立?#22363;?#29702;想小镇公司,专业开发理想小镇项目,未来5-10年,?#22363;?#35745;划将在上海、杭州和北京周边打造5-10个“农业小镇?#20445;?016年8月,碧桂园宣布将在5年内投资1000亿元建设智慧生态科技小镇,选址为一线城市和强二线城市周边30-80公里区域,并计划2017年完成全年20个科技小镇的布局。

  租赁市场方面,世联行和万科率先布局长租公寓。截至上半年,世联行旗下出租公寓平台世联红璞已落地27个城市,在九部委推进租赁市场试点的12个城市中,世联红璞进驻其中10个,签约房间4万多间;上半年长租公寓业务共实现收入为6767万元,同比上升近5倍。今年上半年,万科旗下长租公寓品牌泊寓已覆盖21个一线及二线城市,累计获取房间数超过7万间,累计开业超过2万间,开业6个月以上项目的平均出租率约87%。


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